kagakunojikan


1:ライトスタッフ◎φ ★:2012/03/10(土) 10:05:39.40 ID:???
Sony や Panasonic が家電のコモディティ化で大赤字を出して苦しむ一方で、
今や株価総額が日本の大手家電メーカー8社の株価総額の3倍以上にもなった Apple。

この差に関しては、私も含めて、リーダーシップの欠如だとか、ゼネコン型のソフト
ウェア開発スタイルが悪いとか、ソフトウェアの重要性を理解しない経営者、などの
さまざまな考察がされているが、その根底にあるのは、「大企業は一度正社員になった
人は会社が倒産の危機にでもさらされない限り解雇してはいけない」という日本特有の
雇用スタイル。

家電業界の成り立ちは、日本の家電メーカーが業績をのばしていた高度経済成長期とは
大きく変わってしまった。ソフトウェアがものすごく重要になったのはもちろんのこと、
ハードウェアに関しても、中国を含む東南アジアが「世界の工場」となった今、
「何を自分で作り何をアウトソースするか」がコスト削減の上でも差別化の面でも
ものすごく重要で、そこが最適化できない企業は世界で戦えない。

自社工場で作るよりも中国の工場に作らせた方が安くかつ、品質も同程度であるのであれば、
自社工場は閉鎖し、中国にアウトソースした方が、当然安く作れる。

ハードウェア技術者よりもソフトウェア技術者が重要なのであれば、不要なハードウェア
技術者は解雇し、優秀なソフトウェア技術者を雇うのは当然である。

待遇に関しても、優秀なソフトウェア技術者が引く手あまたであるのであれば、それなりの
給料を払ってしかるべきである。40代の管理職よりも、20代のソフトウェア・エンジ
ニアの方が会社にとっての価値が高いのであれば、20代のソフトウェア・エンジニアの
方に高い給料を払うのが当然である。

アップルの強さは、単にデザインやジョブズの現実歪曲空間だけにあるのではない。
柔軟な雇用関係のもとに、「いかに製造コストを下げるか」「どこまで在庫を減らせるか」
「どうやって優秀なソフトウェア・エンジニアを雇うか」に常に目を光らせ、「魅力的な
製品を安く」作る事に最適化している点にある。

日本の家電メーカーは、未だに終身雇用制の呪縛に縛られているため、工場の閉鎖も
簡単にはできないし、技術者の入れ替えもままならない。それどころか、コスト削減の
ために新卒の採用を減らしているため、平均年齢が40才を超えている。今までソフト
ウェアを軽視してゼネコン・スタイルで開発をして来たために、社内にはソフトウェアが
自分で書けるエンジニアはほとんどおらず、自分でソフトウェアも書けないくせに、給料
だけは高い「自称エンジニア」が仕様書だけ書いて下請けに丸投げしているのが現状だ。

中国にアウトソースした方がはるかに安いハードウェアをコスト高な自社工場で作り、
逆に、もっとも大切なソフトウェア開発は社内で作る事ができずにゼネコンスタイルで
下請けに丸投げ。アップルとまともな戦いができないのは当然だ。

そろそろ、「会社は誰のためにあるか」という根本の部分から見直さないと日本の家電
メーカーは世界で戦えない。TPP で市場を開放する前に、しておくべきことは沢山ある。

◎執筆者/中島聡
マイクロソフト本社勤務後、ソフトウェアベンチャーUIEvolution Inc.を米国シアトルで起業。
現在は neu.Pen LLCでiPhone/iPadアプリの開発。

http://satoshi.blogs.com/life/2012/03/apple-sony.html


2:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:06:29.04 ID:O1aKyUcj
元F1レーサーの分際で偉そうに説くな


382:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 13:41:36.88 ID:2j2KP9yx
>>2
評価w



5:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:09:59.05 ID:vCsT22OD
そもそもsonyじゃそのポテンシャルが無かったってことに気付かないと。


7:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:11:01.63 ID://PdGGey
アップルはソフトで利益を出している会社じゃ無いわけだが


8:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:11:28.76 ID:uox8axkV
>>1
すごい的外れじゃね?


66:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:45:44.59 ID://PdGGey
>>8
実はソニーは出井時代にハードウェア技術者殆どリストラしてるし、
それに日本にはiOSやiTunes作れるような一流ソフトウェア技術者がいないから
そいつらを雇い入れても技術力は全く上がらない
まず日本には"優秀なソフトウェア技術者"事態が居ないという現実から
目をそらして、「ソフトウェアをかけるから俺は偉い。俺みたいな人間が
ソニーで優遇されたらソニーは世界で戦えた」みたいな論調で語るから
客観的に見てとんでもなく的外れに見える


84:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:52:24.07 ID:5SrTWNrj
>>8
おれもそうおもう
ITベンチャー企業が奴隷扱いになってることのほうが問題だと思う


13:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:15:01.14 ID:t28fyJ4R
あ スレタイをみたソニーは

今頃ほっぺ膨らまして 目に涙を浮かべてる


14:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:15:34.06 ID:9TNbE22O
ソニーってなんでこんなに期待されてるの?
そこまで凄い会社だったっけ?


25:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:20:45.73 ID:s3ZmRQyN
>>14
昔ソニー
今アップル
ソニーは安いだけの日本製じゃなかったんだよ


43:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:29:28.44 ID:VVKcl3Na
>>14
そもそもアップルはソニーになりたくて始めた会社

そしてアップルはソニーになれた
この論評は本末転倒


16:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:16:07.03 ID:Fo43zkxK
アップルだってインド人や下請けのプログラマ使ってるよな。

Sonyだっていいプログラム設計できるなら、いいソフト作れたハズだよな。

あんまイイの無いと思うぞ。
業務用のカメラかサイバーショットに行ったり、作れてもPS3とネットワークWalkmanだったからだな。


22:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:19:45.29 ID:C9QU4dlK
家電業界周辺の話としては外れてないような。


23:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:20:28.82 ID:O8zDNLCb
日本の経営陣が、一若者に大金を払って仕事を任せる度量や見る目があるのか?


29:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:23:25.91 ID:w2WkxV6s
外国自動車メーカーには米国で生産しろって圧力をかけまくるのにアップル、フォックスコンには米国生産にしろとはやらないわけ?


30:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:23:27.10 ID:J6mkzMy1
ま、今はAppleユーザーだけど、日本人としてはsonyにも頑張って欲しいよな。
sonyはバブルの頃に無駄な研究多すぎた反省で、何でもかんでも今度は切って
しまい、大失敗してる感じ。著作権とかにもうるさすぎた。ユーザー目線が必要。

今のAppleや昔のsonyみたいに未来のライフスタイルを提案してくれ。
最初は多少高くて壊れやすくても良い。それがsonyらしさだった。


33:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:26:31.36 ID:aCAUycE4
日本で新しい家電メーカーを立ち上げればいいだけの話では?


40:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:28:25.14 ID:tVkXBlbH
>>33
それも>>1で語られてる雇用規制のせいで無理
日本では人を雇うのはリスクが高すぎて
最初から人が必要な仕事では起業することができない


99:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:01:47.92 ID:J6mkzMy1
>>33
ま、すくなくとも大企業には邪魔はしてほしくないよね。
逆にsonyとか良いベンチャーを買い取るくらいして良い。
AppleとかSiriの技術でもそうしてるし。
それと銀行がベンチャーに金出す仕組みが無い。


35:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:27:05.85 ID:hcNPDj24
ソニーが没落したのは学歴無視採用を始めたころからだね。


122:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:16:31.64 ID:es6iS3rL
>>35
学歴無視採用したら東大だらけになったと聴いたが。


128:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:22:28.51 ID:tVkXBlbH
>>122
日本の学歴エリートは表面的な誤魔化しとゴマすりが上手なだけって現実を見事に表してるな


133:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:26:24.49 ID:VWpsMaGA
>>128
原発事故でよく分かったよ。
エリートっていざという時には使えない人材なんだって。


158:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:38:23.57 ID:0I0dyFDv
>>133
エリートでも現場を知っていれば違うよ。
だが日本は叩き上げの人材が枯渇した。これが致命的すぎる。

現場を知らないエリートは危機時に対応不能になる。
現場に丸投げするしかないから結局は現場の数人の力量次第だ。
組織がいくらデカかろうが図体がでかい張りぼてなだけで現場の数人で運命が左右されるブラックジョーク状態。

なおかつ現場に丸投げするしかなくてもトップはその判断が正しいのか分からない。
理由は現場を知らないからだ。だからやたらと情報を欲しがる。危機時になるほど情報を出せ&会議だと余計な仕事を増やす。

さらにエリートの立場から考えてみれば、そもそもそんな苦労をする必要がない、転職すればお終い。
いち早く逃げ出せばいいのさ、残された組織はどうなるかって?、ソニーのようになるw
下手に優秀な人材をを集めれば集めるほど必要なときにいなくなる。


36:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:27:07.46 ID:l4kyqWv/
まず好き嫌いは別にしてアップルはハードとソフトで世界有数の企業だが
ソニーはハードとコンテンツで有数な企業であってもソフトは二流だ
ソニーを語るときコンテンツをソフトと勘違いして語るやつがいていつもイライラする


548:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 15:35:08.61 ID:Ry342QRA
>>36
社内からしてそんなだからな。


37:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:27:11.90 ID:ps9YCulp
>>1
結構悪くない評論だと思うな。ソフトウェアの価値を軽視しすぎだろ。
PS3やソニー製の音楽プレイヤーとか、世界を取れるチャンスがあったのに、
ソフトウェアがいまいちで悉く失敗してる。

Xboxに比べ劣る開発環境やPSNからの情報漏えい問題、
iTunesとは比べ物にならない糞ソフトのSonicStage、
どうみてもソフトウェアが足を引っ張ってる。
これだけ失敗が続くのは、会社自体がソフトウェアを軽視していると
考えてもそうおかしくないと思うぞ。


574:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 15:51:37.05 ID:x6JKbmDw
>>37
軽視というか、ソフト系はリストラの時に切りまくったんじゃなかったか


41:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:29:02.92 ID:0I0dyFDv
高学歴を雇いすぎなんだよ。
外資でも生き残る社員は体育会系だ。

現場を知らない、自社の製品を知らない人間が机上の空論を繰り返している。
またこの人数が多すぎて船頭多くして船山に登るになっている。

アップルはハチの集団みたいなものだよ。
ジョブスは女王蜂だった。あとは働き蜂がいればいいんだ。

能書きをたれ流す人材が多くいても役立たず。
自分が知っていることと自分が出来ることは違うんだしよ。


42:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:29:04.83 ID:8ofFSLSc
大企業病。俺がやらなくても、誰かがやってくれる。みんな、選ばれた
優秀な人材だもの。と言って、誰も何もしない。草創期のように、
血や汗や涙は、自分のこと以外は流そうとしない。大企業病とは、
あるいみ、親方日の丸の公務員の感覚と同じ。これでは、食い潰すことは
得意でも、躍進することは不可能。


44:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:30:35.59 ID:BJPIa7zN
カセットテープをダビングできなかったら、ウォークマンも今のソニーも無かった。
著作権でガチガチになった今、ソニーの出る幕ないだろ。


45:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:31:55.87 ID:z3mdn3bf
ウォークマンでの躓きが大きかったな。アップルがiPodで成功しなかったら
iPhoneもiPadも生まれなかったかも。取り敢えず出井は○ね。


46:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:32:02.10 ID:OVD1kcOz
この考え方の違いだろな

ブーチ 若い人へのメッセージを。
ウォズ 自分が本当にやりたいことは何か?をよく考えてほしい。才能なんかは必要ない。
誰かがやったことをちょっとひねるだけの仕事はつまらない。小さなことでも“自分じゃな
きゃ出来ないこと”を成し遂げたなら、それは大きなことだ。そしてうまくいったら“うん
と自慢する”こと!
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1203/09/news014.html


47:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:32:18.59 ID:Fo43zkxK
富士通、NECとアップルで比較した方が良かったんじゃないか?

Sonyは単体で調べるか、Boseか任天堂なんかと比べて満足してればいいんじゃないか?

Appleと比較したがるのはなぁ。
結果、人員リストラとグローバル調達にしかむかわないだろな。


48:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:32:42.73 ID:DS9+PstC
いや違うだろ
経営陣の無能さが原因
商品の期待値を測るのが下手
HMDは売れるとわかってるのに生産が全く追いついてないし
人員コストの面も解雇しないという判断を下したのは経営陣なんだから
他のモノのせいにするんじゃなく、まずは己を省みろ


52:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:38:40.95 ID:XjkLLwky
>>48
経営陣が無能じゃなく
正社員が年より過ぎて対応出来てないんだよ


54:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:39:59.75 ID:DS9+PstC
>>52
人員整理は経営判断だろう


59:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:41:11.61 ID:XjkLLwky
>>54
法律が有って出来ない
残念だね


68:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:46:08.16 ID:DS9+PstC
>>59
リストラを促して無理なら、正当な理由を立てればいい

でも確かにその正当な理由の基準が高過ぎるのは問題か


76:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:49:40.70 ID:XjkLLwky
>>68
アメリカみたいに今日で解雇です
15分以内に荷物纏めて出て行きなさいが一番良いんじゃ無いかな


94:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:59:06.11 ID:DS9+PstC
>>76
日本のソフトウェア会社に勤めてるが、その光景を何度か見た事がある
でも何故か同じ正社員でも若い人にしかやらないんだよな


101:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:02:41.59 ID:13bWlpAu
>>94
わかるわ~
無能なのはお前ら管理職だろ?って言いたくなるよね。

まぁそんな会社その内SONYみたいに潰れるだろw


137:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:28:25.38 ID:XjkLLwky
>>129
ワタミなんかここから飛び降りろろ社長が言うからね


150:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:35:34.98 ID:oj/lcoL/
>>137
気にくわない奴を即刻クビにするジョブスも似たようなもんじゃね?w


51:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:38:25.27 ID:C9QU4dlK
情報家電の分野で日本の家電メーカーが巻き返すチャンスはあるとは思えないなぁ。
大きく業態転換していかないと雇用自体守れないんじゃない?
部品屋に特化するとか介護ロボットに進出して個々の家庭へのカスタマーサービスで収益上げるとか、何か。
それぞれ考えてはいるんだろうけど・・・。


53:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:38:56.72 ID:RTEGoXm3
オレ目線で言えば、これだけはソニーだからって買う製品がなくなった
従業員のコストがどうこうのって問題は買うほうからすればどうでもいい


55:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:40:01.53 ID:HKrkw6iN
エンジニアの待遇が悪すぎる。
優秀な理系は金融機関や、医者に流れる。

余計な文系だけが増えて、何もしないで会社を食い潰す。


58:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:41:10.36 ID:iEKBBMta
普通にジョブズ(まとめる人)が居なかったってだけだと思うがなw

それぞれの部署がテンでばらばらの製品を個別に作っていたらリソースの無駄だろ
それをトップがまとめることも整理することも出来なかった。それが敗因


69:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:46:10.43 ID:GeweCZXU
日本企業には能力主義が必要です。
日本企業には成果主義が必要です。
会社は株主のものです。
40歳以上は重役になってはいけない。
新卒採用が日本企業をダメにした。
安易なリストラが日本企業をダメにした。
中国、韓国の隆盛に日本は敗北した。
企業組合が企業をダメにした。
円高が日本企業を衰えさせた。
官主導の護送船団方式が日本をダメにした。

さて、正解はどれでしょう?


70:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:46:34.12 ID:VIn8AdTK
アップルだってソフトは2流、決して出来はよくない
だがソニーのソフトは3流以下
冗談抜きでゴミレベル


82:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:51:48.71 ID://PdGGey
>>70
アップルはコンテンツ1流、ハード超1流、ソフト1.5流ってとこかな
ソニーはコンテンツ超1流、ハード1流、ソフト2流ぐらい
アップルのハードはとんでもなく優秀だよ、あれにソニーのソフト入れるだけでも
ソニーはアップルとそこそこ戦えてただろうな
ソニーがアップルに負けたのはデザインを含めてハードウェアで完敗したと言うのが大きい


87:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:55:49.56 ID:13bWlpAu
>>82
あーこんな信者がいてくれたらな(棒読)


71:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:46:50.79 ID:Fo43zkxK
ポッドキャストやAppStoreとか、ビジネス面でも強いじゃん。
ソコらも作れない、勝てなかったじゃん、どうせ。
Walkmanが売れてたら、アップルやグーグルより先にソレ作れてたっていうなら認めるが。


141:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:30:48.91 ID:es6iS3rL
>>71
Appストアもどきはソニーの方が早く始めたけど高杉で売れなかった。


72:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:47:46.49 ID:8oq0XBiA
ダイナモ屋とか電球屋とコンピピューター屋の違いじゃないの?


73:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:48:50.19 ID:Vl+ApHTw
いいとこついてるよ。
団塊世代やバブル世代を自由に大量解雇できたら全然違った。
あいつらを高給で飼わなきゃいけなかったという足枷は日本企業にとってかなりの不利。


77:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:49:54.81 ID:1XVszIIA
アップルの暗黒時代が無かったことになっている件について…
というかカリスマ経営者が亡くなったアップルもあとは堕ちるだけやん


79:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:50:42.76 ID:pRKegP42
なんでソニーがappleにならにゃならんのだ?

appleはアメリカの土壌が生んだ会社だろ。
ソニーはappleを目指さず、日本の土壌が生んだソニーを目指すべきじゃね?


80:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:51:03.21 ID:PTEOYWQA
AppleやGoogleは世界中の優秀な人間を集めてるのに、日本企業は日本人だけで戦おうとするからだろ。
ネトウヨが騒ごうが優秀な中国人や韓国人に来てもらわないと、もう世界では勝ち目が無い。


81:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:51:19.73 ID:ntUOKWB5
自社でレコード会社を抱えていたためにMP3に乗り遅れたのが大きいね。
著作権保護機能のついた独自仕様ファイル形式にこだわって消費者にそっぽむかれた


85:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:53:10.19 ID:VR/SGgfp
アップルは凄いんだけど、それを分析したり賞賛するのに「日本の企業はハード重視で駄目で、
アップルはソフトウェア時代を・・・・」とか書いている奴は大体ただの馬鹿か何も
知らないんだと判断してオッケー

アップルがこんだけ儲かっているのはハードを作っているから儲かっているんだよ。

それと
>>1
> 「いかに製造コストを下げるか」「どこまで在庫を減らせるか」

の地味な2点が凄いのに、記事をセンセーショナルにするためにそういうのは
オッサン向けのビジネス記事じゃ触れられることが少ない

奇蹟みたいなアイディアとかデザインだけで儲かっているんじゃなくてそういうところが
業界で一番きっちりしてて収益構造が高くなってる


86:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:55:25.27 ID:s+oLwMrl
>>85
機種増やさず、それぞれ大量生産でどこよりも安く作って
ブランドで高く売るという、商売の横道すぎるわ。


88:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:56:28.99 ID:Th/DtAzB
>>85
>「いかに製造コストを下げるか」「どこまで在庫を減らせるか」
考えたらジョブズはパソコン黎明期にそれを考えた人物だし、
後継者のクックもその専門家だな。


145:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:31:59.62 ID:toGA3xi4
>>85
後の2つはAppleが倒産の危機に学んだわけだしな、潰れかけた原因が不要な在庫を持ちすぎた点を反省して
量販ルートを絞り、何が売れてるかダイレクト販売とショップ販売に力を入れてラインアップの整理を行った

ソニーで言えばipadのような所に電子書籍リーダー、ソニータブレット、Xperia、PSPなどがズラズラ並んでいる訳で


91:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:57:00.43 ID:hAsabvr4
SONYがダメになった本当の理由は、文系社長だろw


92:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:57:58.14 ID:Chhv/+mz
最近はソニータイマーのリスクを負わなくても、ほかにいっぱいいい製品つくってるメーカー多いもんな。


95:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:59:37.73 ID:Us7T1gRa
appleの業績は素晴らしいがアメリカに対してさほど貢献はしていない
ソニーやパナソニックの業績は終わってるうえに日本のお荷物


107:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:05:41.27 ID:JaUkVP6E
>>95
ソニーやパナソニックの従業員の雇用だけでもすごく貢献してる。
その上で儲かって納税を沢山してくれれば、なお良いこと。

少なくとも2chで書き込んでる連中(自分も含めて)よりは
はるかに貢献してる。


96:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 10:59:40.76 ID:pUzPxLS/
何作っても売れない時代が続いたからジリ貧なんだよ。
メーカーだけが悪いわけじゃない。
負けてる言い訳だから、何の意味も無いけどね。


105:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:03:40.47 ID:MWM4D6jN
>>96
日本全体が大概負けてる側だよな
なぜ上から目線で自分の同類叩いてるのか理解に苦しむw


98:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:01:44.63 ID:E0KuBeqG
>>1
かつて世界をリードしていたSonyが、それまでは採用していなかった終身雇用制を
採用してから落ちぶれたというなら原因と結果についての最低限の筋は通っているが
それすら無い。

関係の無い事柄を自分の言いたいことに無理やり引っ掛けている感ありあり。


100:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:02:31.92 ID:0I0dyFDv
商品の知識を良く知ること。
会社はお金を稼ぐのが目的。
市場はオリンピックではない、参加するだけでは意味がない、勝たなければいけない。
ビジネスは血みどろの戦いの場だ、これを忘れたとき進歩から見放される。
青白きインテリはいらない、大卒の看板で世の中を渡る連中は困りモノ。
定年はいらない、社長でもダメならクビ。
ビジネスは名より実を上げることだ、それが実業。

ソニーは良いアイデアが多いと言われるが、実はアイデアがずば抜けているわけではない。
良いアイデアを持つ人は世の中にたくさんいるが良いと思ったアイデアを実行する勇気のある人が少ない。
我々は良いと思ったアイデアをがむしゃらに実行するだけだ。どんなに否定されようが関係ない。
良いと思ったことを実行する勇気が必要。

勝つためには自分がなにを出来るのかを知らなければいけない(敵を知り己を知る、スポーツや戦争と同じ)
日本人は地位が高くなるほど働かなくなる役人天国気質。
日本の企業は肩書で動く、アメリカはポジションで動く、このポジションとは権限と限界を規定している。

自由経済とは何か?
誰もがどんな商売でも自由にできるということだ。これは必ず競争が伴うということである。
競争に負ければ潰れるわけだから是が非でも勝ち続けなければいけない。

ブランドイメージ作りは並大抵のことではできない。
あらゆる機会において可能な限りの努力をし続けファン作りに努めてきた。

ソニーに関わる人に絶対に幸福になってもらいたい。
等々
・盛田昭夫

ジョブスがあこがれていた時のソニー。


103:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:03:24.90 ID:5NTVYFMB
つーか「ソフトウェアをつくれ」って
ずーーーーーーっと言い続けて
いまだにできないんだから日本じゃ無理なんだろ・・・

時代に見放されましたなぁ


108:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:06:20.56 ID:l9WLwJQn
ソニーとアップルの似ているところ
がちがちの信者がいて
他社製品との互換瀬を排除して儲けを独り占め
勝てるときは丸儲けだが
負け始めると手のうちようがない


109:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:07:15.71 ID:obFxRd+7
アップルは、製品は魅力的だけど別に社会的に模範的な会社でもないよ。
ショールームだか店だかわからんとこの売り子さんもそんなに給料高いわけでもなく
「アップル大好き」が彼らの親切さの動機づけ(ある種のボランティア)になってるだけだし。
日本語ローカライズ部隊はそれなりに貰ってるだろうけど、販売戦略も米国と原則的に統一だから
そんなに国内ブレーンはいないだろう。
ソニーは、技術があるにも関わらず、AV屋として「著作権に対するコンプライアンス」を順守しすぎたことが
魅力落としてるわな。ロケフリみたいな変態製品はもう2度と出てこないだろう。
自社でコンテンツ持ってしまったことも大きいけど片や1曲150円、片や1曲350円。
たとえば月額定額制4000円(20曲までダウンロード可)、ウォークマンゼロ円ただし2年縛りとか
やらんと、どんなに高品質な製品出しても、売れないんじゃないかなぁ。


115:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:10:42.08 ID:MWM4D6jN
>>109
ソニー技術崩壊って本で
ソニックステージの企画をソニー・ミュージックに持って行って
どんどんクズアプリに変えられていく話が面白かったw
起動したらPCのUSB動かなくしろ、とか変態要求ばっかりw


112:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:10:16.08 ID:fjF7D6+6
New iPadはジョブスがいなくなって初の新製品だけど、何が売りかわからんかったな


116:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:12:36.36 ID:4RpFjU+9
Appleはジョブズいないときに潰れかけたよね。
雇用習慣の問題じゃあないんじゃないかな。


153:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:36:39.36 ID:fj6e+uJ8
実はソニーが3.5mmミニプラグで世界を制圧しているのはほとんど語られない話。


160:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:39:20.50 ID:tvPzW3hr
>>153
何気にウォークマン用に開発したんだな3極以上あるミニプラグ


166:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:42:32.57 ID:fj6e+uJ8
>>160
あとはソニーのデジカメセンサーが
iPhoneのカメラにも採用されているはず。


157:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:38:05.97 ID:F/sXd+ic
その通りかもしれんが
トップ次第で30年で終わるはずだった企業が50年や70年と延命はできるもんだよ
アップルまでの成功は無理だとしても
ソニーにもそれなりにチャンスはあったと思うけどね


174:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:45:22.95 ID:oj/lcoL/
>>157
確かにうまくやればサムスンに地位を奪われることはなかったかもしれない。
いち早くグーグルから最新版のOSを提供してもらってタブレットを出すのはサムスンでなく
ソニーでもおかしくなかっただろうが、どうやってもアップルのように最初にタブレット型端末を
作れる企業にはなってない。最初から路線が違う。

だから、>>1に限らず比較対象を間違ってると思う。


173:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:45:21.10 ID:jHXSP4v2
何だかんだでマニアが下支えしてるんだから、今からでも遅くない
取り敢えずLinuxベースでソニーのOS作れ
RHLEとCentOS見習ってプロとコンシューマー向けに分化させてマニアの手を借りて囲い込みしろ
後はAppleの戦略パクればいい
既にデバイス作る能力は高いんだから
それを低価格のVAIOに乗っけてスマホとタブレットと連携させろ
クソ規格のAndroid市場でブランド志向で抜きん出れば余裕でAppleに並べるよ
後は著作権弱めとけ
OpenMGでどれだけ馬鹿見たか忘れてないよな


269:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 12:40:29.51 ID:JaUkVP6E
>>173
そんなことが簡単に出来ればどこの会社もやっている。
現状無理だから違う戦略を行っている。


301:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 12:57:41.82 ID:jHXSP4v2
>>269
何で無理?
そうは思わないけど
リソース有り余ってんじゃね?
MS様にお叱りでも受けるってんなら別だけど
フルスクラッチで作るなら馬鹿だけど、オープンソースに片足乗っけてやってもいいんでないの
Clieよりは成功しそうだし


180:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:47:27.38 ID:Cer8FhBF
人に自慢したくなる様なデザインやコンセプトの商品作った奴が勝つだけ。
AppleならiMacやiPhone。
SONYは初期のWalkmanやAiboあたり。
TOYOYAなら初期のPrius。


186:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:49:01.49 ID:8ofFSLSc
ソニーは技術の井深、販売の盛田、パナソニックも技術の松下、販売に井植、
ホンダも技術のホンダ、販売の藤澤と、首脳部の役割分担が功を奏した。いまは、
船頭多くして船山に登る状態だな。ドングリの背比べ、足の引っ張り合いとも
言える。


211:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 12:07:08.45 ID:0I0dyFDv
>>186
技術系は製品が良ければ勝手に売れると思いがちではある。
営業を軽視した企業は没落しやすいね。

だからといって技術を軽視すると同じことだ。
理系の二択思考がダメなのかもね、どちらかに絞ろうとするところに問題があることは多い。
二択で考えていくのはツールとして便利だが落とし穴も大きい。


193:名刺は切らしておりまして:2012/03/10(土) 11:55:27.94 ID:CIliFAHR
ちがうだろ
独裁権もった天才の不在だ


ソニーをダメにした「普通」という病
ソニーをダメにした「普通」という病