裏かがくのじかん

ことし２月、京都市右京区の住宅が全焼し、お年寄りの夫婦２人が死亡した火事で、
警察は、いっしょに暮らしていた４８歳の三男を殺人と現住建造物放火の疑いで
逮捕しました。
男は容疑について何も答えず、黙秘していると言うことです。
逮捕されたのは、京都市右京区京北下熊田町の、無職の４８歳の男です。
警察によりますと、男は、先月５日、自宅に火をつけて
全焼させ、家の中にいた８４歳の父親と８０歳の母親の２人を
殺害したとして殺人と現住建造物放火の疑いが持たれています。
http://www.nhk.or.jp/lnews/kyoto/2013708671.html

ヒント：国籍

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J(´o｀)し

コンビニエンスストアが繁盛している。セブン-イレブンの今年度の売り上げが、
売業で初めて3兆円を突破した。では、コンビニは今後も成長できるのか？　
前研一氏は、工夫次第でまだまだ伸びると指摘する。以下は、大前氏の指摘である。

　＊　＊　＊

現在のコンビニはコンピュータによる「棚管理」システムだから、限られた売れ筋商品しか
置いていない。だが、少しリッチな単身者やDINKSのニーズは、実はコンビニだけでは
満たすことができない。

彼らは会社の帰りに駅近のデパ地下や駅ナカの食品スーパーなどで割高でも美味しい総菜を
買い、重たい飲み物だけ自宅のそばのコンビニで買って帰るというライフスタイルになっている。
　
だからデパートや総合スーパーの売り上げは減少しても、デパ地下や駅ナカ食品スーパーの
売り上げは伸びているわけで、そのニーズをコンビニが取り込めばよいのである。
　
つまり、コンビニはカタログ上の品揃えをデパ地下や食品スーパー並みに拡大し、ふだん店に
置いてない生鮮食品や総菜は毎日、個々のお客さんから注文を受けて店内に保管しておき、
お客さんの好きな時間に受け取ることができるようにするのだ。いわば個別宅配ボックスの
ような役割を担うのである。

そうすれば、お客さんは、食品に限らず地元での買い物の大半がそのコンビニだけで間に合
ようになる。コンビニ側もPCやスマホで頼まれた商品を用意しておけばよいのだから、
限られた棚を24時間365日管理して商品を補充したり入れ替えたりする必要がなくなる。

宅配スーパー事業を15年間やってきた私の経験からいえば、スーパーやコンビニが宅配に
乗り出してもうまくいかない。お客さんは配達をサービスと見るので、経費倒れになるからだ。

コンビニの商圏は半径500メートルといわれるが、このコンシェルジュ機能によって周りの
競合コンビニチェーンと差別化を図り、500メートル圏内の約2000世帯のお客さんを個別に
知るようになれば、たとえコンビニが飽和状態になっても売り上げを伸ばして生き残ることが
できるはずだ。

ただし、その場合、店員の役割は今のレジ打ちと商品の陳列作業だけから高度化し、500メートル
圏内の常連客の顔と名前を覚えて個別に柔軟に対応する“人材”に変えていかなければならない。

したがって、マニュアル通りにしか対応できない若いアルバイトだけでなくシニアの常勤店員を
置き、きめ細かく臨機応変な接客と顧客ニーズの吸い上げを行なうことが“成功のカギ”になるわけだ。

◎週刊ポスト2012年2月24日号
http://www.news-postseven.com/archives/20120217_88108.html

西区の中学校で、今年入学した１年生１４３人の氏名が載った学年だよりを学校のホームページに掲載したところ、保護者から個人情報だと指摘を受け、削除したという。
　掲載されていたのは氏名とクラスのみ。市は「個人情報流出」と説明したが、少々大げさでは、と思った。
確かに個人情報には違いないが、氏名は社会の中で“個人”として生きていくために必要なものだ。「個人情報保護」の下にすべてをぼやかし匿名化することは、結局“個人”を殺すことに他ならない。
　２年前には宇宙飛行士の若田光一さんが、小中学生１０万人の写真が入ったＤＶＤと一緒に宇宙へ旅立ったが、
子供の顔は「個人情報保護のため」判別できないよう画像処理されていた。夢のない話だと思う。

http://mainichi.jp/area/fukuoka/news/20111119ddlk40070560000c.html

5：名無しさん＠涙目です。(大阪府)：2011/11/19(土) 12:55:58.94 ID:3irg7BS+0